房西苑

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房西苑

    详细说明

    房西苑,留美华人,北京大学国际法学士,并获得美国纽约长岛大学留学获得硕士学位,中国科学院研究生院客座教授,北大教授、北京大学国情研究中心研究员,美加学员兼职教授,美国项目管理协会会员兼培训教授,清华经管学院MBA教授。

    华运电力载波技术有限公司董事长、海南民福药业有限公司董事长、北京汇思通管理咨询有限公司董事长、华银普高科技推展中心创始人,执行董事。曾服务于关税贸易总协定秘书处、中国入关问题专家组;曾服务于美国著名投资银行;参与中国最大三家在美上市公司(金山石化、大唐电力、南方航空)上市文件的制作。
    并先后在美国、瑞士、中国等多家经济发展研究中心、投资公司、银行、金融集团担任风险投资顾问、项目融资专家和首席代表等职务。现为金诚资本高级融资顾问,房西苑被称为中国当代著名项目管理专家。



    一位典型的“空中飞人”,一个专门提笔记本电脑给华尔街金融大佬讲故事的人,国内少有的在美国和中国既“买”过企业,“卖”过企业的实战派融资专家。北京大学国际法学士,美国长岛大学国际工商管理士,北京大学中国国情研究中心研究员,中国科学院研究生院教授,美国项目管理协会会员,房西苑曾任美国CAPITALHOUSE投资集团驻中国首席代表。曾服务于美国著名的高盛投资银行和第一波士顿投资银行,参与中国最大三家在美上市公司(金山石化,大唐电力,南方航空)上市文件的制作,回国后曾任中国轻工投资基金外方驻华代表,做过数十家企业的投资论证和投资项目监管,是注册财务策划师认证课程的特聘讲师,主讲《融资策划》。


    主要著作有《融资》、《资本的游戏》、《企业家上下级关系学》、《项目管理实战教程》、《突破企业融资瓶颈》DVD 等。


    主讲课题《企业投融资战略》、《投融资案例分析》、《资本运作》、《融资实务管理》、《企业资本运营战略》


    《资本的游戏(第2版)(彩图本)》是写给那些准备和资本家打交道的,或者是准备向资本家角色过渡的中国企业家看的。把西方的理论框架嚼碎了吞下去,然后按照中国式的思维方式吐出来,故意打破专业光环给人们造成的畏惧感,把资本运营这门学问请下神坛。
    媒体推荐
    房老师不是学院派,也不是实战派,而是开战派。
    ——学员评价
    作者简介
    房西苑,国内著名投融资专家,北京大学国际法学士,美国长岛大学工商管理硕士。汇思通管理咨询有限公司董事长、首席咨询师,兼任清华大学继续教育学院教授,中国科学院研究生院教授,北京大学国情研究中心研究员,美国项目管理协会会员。 
    曾经服务于美国著名投资银行,任多家境外投资基金驻华代表;曾任民福投资集团总经理、海肤康药业公司董事长;投资创建华运电力载波技术公司、矩阵方达信息技术公司、百思康营养健康网等,并任董事长。曾创立E—hotel旅游电子商务网,任现代运通公司副董事长,未来运通公司总经理,后操作了携程旅行网与运通旅行网的兼并案,此案被称为中国2000年最成功的并购案。 
    给清华大学、北京大学、复旦大学、浙江大学、中山大学等著名院校的各类总裁班兼授“资本运营”专题课程十年以上,深受企业家欢迎。
    目录
    前 言
    第1章 资本运营入门 1
    1.1 资本运营有两个大门 1
    1.2 企业资金有两个循环 5
    1.3 企业发展有两个战略 6
    1.4 企业融资有两个渠道 11
    1.5 投资融资的两把算盘 13
    第2章 资本游戏规则 16
    2.1 资本市场的批发零售 16
    2.2 公募资金与私募资金 19
    2.3 买鸡卖蛋与买蛋卖鸡 21
    2.4 击鼓传花,花落谁家 24
    2.5 草鸡变凤凰的三级跳 27
    第3章 融资者的选择 32
    3.1 股权融资,债权融资 32
    3.2 先内后外,先债后股 37
    3.3 时空互换,股债博弈 39
    3.4 金融租赁,借鸡生蛋 40
    3.5 买方信贷,贸易补偿 43
    3.6 围点求援,以小搏大 46
    3.7 市场孵化,凭奶认娘 48
    3.8 对接政策,引水浇地 52
    3.9 整合资源,空手套狼 56
    3.10 资产信托,表外融资 58
    3.11 股权质押,典船借桨 60
    3.12 一夫二妻,一胎双子 63
    3.13 项目融资,画饼赊账 65
    第4章 投资者的思路 67
    4.1 投资决策的四项原则 67
    4.2 投资主体的角色定位 75
    4.3 投资基金的权益结构 77
    4.4 选择项目的三道门槛 83
    4.5 不怕老外也不怕老乡 93
    4.6 成也关系,败也关系 94
    4.7 投资决策的思维框架 96
    4.8 双指标评估决策模型 98
    4.9 指标加权平均量化表 103
    4.10 竞争性要素评估模型 106
    4.11 规范的投资决策流程 107
    4.12 市场前景的分析预测 109
    第5章 资金退出之路 113
    5.1 股权投资的三条退路 113
    5.2 如何提高资产流动性 115
    5.3 股权投资的退出机制 116
    5.4 呆滞流动资产证券化 119
    5.5 流动性过剩的滑铁卢 121
    5.6 企业上市的实质意义 126
    5.7 上市路径与操作流程 128
    5.8 规范化的一级半市场 133
    第6章 项目包装技巧 139
    6.1 报告文学与科幻小说 139
    6.2 如何给投资者讲故事 142
    6.3 让投资者拍板的条件 145
    6.4 深入浅出乃沟通捷径 150
    6.5 中介服务机构的角色 153
    6.6 融资成功的三个要素 156
    6.7 商务模式的三个板块 157
    6.8 技术模式的设计策划 159
    6.9 经营模式的设计策划 162
    6.10 合作模式的设计策划 180
    6.11 商务计划书通用模板 189
    第7章 投入产出分析 194
    7.1 从三个基础问题出发 194
    7.2 如何评估资产的价值 195
    7.3 有形资产与无形资产 198
    7.4 现金流的分析与功能 202
    7.5 贴现率是怎样计算的 204
    7.6 资金的加权平均成本 206
    7.7 项目的现金流量预测 208
    7.8 项目评估的三大指标 209
    7.9 投资者期望的回报率 215
    7.10 投入产出的数量模型 217
    第8章 投资风险分析 219
    8.1 内部风险与外部风险 219
    8.2 风险识别与头脑风暴 221
    8.3 风险的模拟情景分析 224
    8.4 商务模式的流程分析 225
    8.5 风险加权平均量化表 226
    8.6 风险发展趋势的推测 228
    8.7 项目概率树风险分析 229
    8.8 项目的盈亏平衡分析 233
    8.9 项目要素敏感性分析 236
    8.10 风险应对流程及措施 237
    8.11 风险管理的四项原则 240
    第9章 资产兼并重组 243
    9.1 没有区别就没有政策 243
    9.2 女儿战略与儿子战略 246
    9.3 资产重组的法律形式 251
    9.4 资产重组的交易模式 253
    9.5 资产重组的效益分析 255
    9.6 多元化的陷阱和馅饼 257
    9.7 多元化的进攻和撤退 259
    9.8 资产兼并的优先抉择 264
    9.9 现金并购的定价模型 267
    9.10 股权并购的定价模型 271
    9.11 上市之前的并购重组 277
    9.12 反向收购,借壳上市 285
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