洪生

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洪生

    详细说明

    导师简介

    洪 生

    著名实战管理专家

    英国威尔士大学特邀培训导师

    清华、北大特聘教授、中山大学兼职教授

    中国十大培训师之一

    全球华人人力资源讲师十强

    中国KPI第一人

    1、他是20年来一直活跃在企业一线的中国顶级咨询师。

    2、他是超过100家企业的首席咨询顾问,帮助其中8家企业成为中国行业第1,数十家企业实现业绩10倍成长。

    3、他帮助成都全友家私从6000万成长为中国行业第1,只用4年时间。一直以来,遥遥领先,傲视同行。

    4、他帮助江苏金轮科创股份在金融风暴的低谷重生,迅速成为细分市场的全球第1,只用3年时间,并成功上市。

    5、他帮助真功夫快餐连锁建立管理系统,实现3年高速成长,资产倍增100倍,并持续成长。

    6、他咨询服务过的企业还包括:曼秀雷敦、联想电脑、富士康、美的、日立电梯、广东移动、日资爱电、乡村基快餐、盼盼食品集团、天坤国际集团等100多家中外企业。

    7、他是清华大学特聘教授、中山大学兼职教授,他是中国10大培训师之一。

    8、他以一线咨询师的身份,在中国首创的咨询式实战训练营已经举办超130多期,惠及3000多家企业。

    9、他一流的讲师风格、深入浅出、风趣幽默、实战性强,他的愿景是帮助1000家企业实现10倍成长。

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    课程背景

    企业在前进过程当中,会遇到很多的问题,比如:人力成本上涨、人才难留、商业成本过高、行业竞争过度等等,如何解决这些问题?在解决了这些问题之后,又如何谋取企业的快速发展,甚至10倍成长?

    主讲导师洪生100多家企业的咨询顾问,他帮助数十家企业实现了10倍以上的成长,其中8家企业在短短数年内成为中国行业第1名!他用他亲身的经历,为您分享企业10倍成长的秘密。

    一、如何解决当前企业经营管理的难题

    1人力成本上涨怎么办

    2招工难怎么办

    3人才难留怎么办

    4商业成本高涨怎么办

    5行业竞争激烈怎么办

    6解决问题的出路只有一条:提升企业的组织能力

    7组织能力的提升路径:建立企业卓越管理模式

    二、企业如何实现10倍成长

    1过去企业成功靠机会、胆识、点子、勤奋和社会关心

    2现在企业成功靠有技术含量的经营管理系统

    3企业10倍成长的两个关键:战略转型和管理升级

    4如何进行战略转型

    5如何进行管理升级

    三、咨询客户10倍成长案例分享

    1、全友家私如何只用4年时间从6000万成长为中国行业第1,并一直以来,遥遥领先,傲视同行的?

    2、金轮股份如何在金融风暴的低谷中重生,只用3年时间成为细分市场的全球第1,并成功上市的?

    3、真功夫快餐连锁如何实现310倍成长,资产爆增100倍的?

    四、如何建立让企业10倍成长的成功模式

    ……

    洪生老师为新豫商领袖授课

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